Klimawandel im Unternehmen

 Alle reden vom Klimawandel. Haben Sie schon einmal an das Klima in Ihrem Unternehmen gedacht oder es wahrgenommen – wie würden Sie es beschreiben?

 Speziell über Abteilungen liegt ein Mikroklima, das Auswirkungen auf alle Sphären des Gesamtunternehmens und auch auf das Leben einzelner hat. Es lohn sich daher auf derartige Klimazonen zu achten.

Nehmen Sie wahr, wodurch das Klima in Ihrem Unternehmen gekennzeichnet ist!

Herrscht da eher ein gemäßigtes Klima, oder befinden Sie sich bereits in einem Klima-Extrem? Drückt es sich in Form von trockener Hitze oder klirrende Kälte aus oder zeigt es sich in extremer Dürre oder ertränkendem Regen?

Egal in welcher Lage Sie sich mit „Ihrem Klima“ befinden – auch wenn es schon fünf vor zwölf ist – Sie können jetzt etwas tun, um das Unternehmensklima umzugestalten! 

Grundsätzliches:

Das Organisations-Klima ist kein stabiler Zustand, sondern verändert sich mit jedem Tun und Denken und ist das Ergebnis vergangenen Verhaltens. Nach einer Analyse der aktuellen Situation, die nur ein Snapshot eines Prozesses ist, eröffnen sich eine Vielzahl an Gestaltungsmöglichkeiten, Ihre Vorstellungen zu verwirklichen. Nachhaltiger Erfolg braucht ein entsprechend nährendes Klima.

Doch wie lauten eigentlich Ihre Klima-ZIELE?

Unserer Erfahrung nach ist es wichtig, sich mit folgenden Themen – als wesentliche Einflussfaktoren - auseinanderzusetzen:

      ·         Motivation - mit Fokus auf persönliche und organisationsbezogene Perspektiven 

·         Struktur - mit Fokus auf Organigramm (Aufbau und Abläufen) 

·         Werte - mit Fokus auf die Kommunikation nach Innen und Außen

Wir empfehlen Ihnen: „Widmen Sie Ihrem Klima Zeit!“